太古观察:一致行动人协议,从家族企业爱马仕说起

作者:周博


导读

万宝大战已经过去了两年。在那段时间,关于股权结构设计和万科如何度过危机有了众多“预测”。更是引出了诸多的观点。但实质上,这些都只不过是老话新说。在商业经营过程中,收购战非常常见。今天我就会和大家分享一下,传统家族行业爱马仕成功应对收购危机的故事。

做马具起家的公司——爱马仕

现在一提起爱马仕,相信你的第一反映是钱和奢侈品以及丝巾、领带、腕表、珠宝首饰等等各种充满文艺(tuhao)气息的物品,但这么高大上的品牌怎么和马联系在一起的呢?再看一下它的商标赫然便是一辆马车。细查一下心中明了,原来爱马仕是由生产马具起家的。真的是爱马(人)仕(士)。但再深入了解一下,就会发现原来爱马仕还是世界上少有的持续了100多年的家族企业。



爱马仕——一个家族企业的典范

爱马仕至今已有180多年的历史,经历了七代的传承,目前仍然是一个家族企业。要知道在这180多年中,经历了第一次世界大战和第二次世界大战,经历了工业革命。人们的出行方式更是从马车转换成了汽车。但在这样的转变中,爱马仕不但没有被淘汰,而且从生产马具扩展到了皮具等众多领域。在大量工业化生产的同时,爱马仕保留了手工制作的优良传统。这本身已是万分艰难,而如此长的时间内一直由一个家族控制从未易主,更是一个奇迹。

要知道在家族企业,随着家族的发展,公司股权势必会不断分散,而企业为了融资需求又要引入外来投资者。被收购或者易主的局面几乎无法避免。毕竟股权分散对公司来说具有重大风险,想想万宝大战,万科便是因为股权过于分散而被宝能“盯上”,而对家族企业随着家族成员的增多,股权更是会被不断稀释。

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